2023年8月1日，振勤電子PLM系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，這是基于天喻軟件PLM平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)功能適配振勤電子業(yè)務(wù)模型交付的一個(gè)項(xiàng)目。

深圳市振勤電子科技有限公司是一家生產(chǎn)大電流電源分配單元（又名母排）的研發(fā)型制造企業(yè)，產(chǎn)品主要供給思科、惠普、谷歌、華為、安費(fèi)諾、法拉電子、長(zhǎng)安汽車等行業(yè)頭部企業(yè)，即使在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，其業(yè)務(wù)仍保持兩位數(shù)高速增長(zhǎng)，在加工出口領(lǐng)域表現(xiàn)十分亮眼。   

優(yōu)秀業(yè)績(jī)的秘訣在于企業(yè)嚴(yán)苛細(xì)致的過程控制。振勤電子擁有從設(shè)計(jì)、鈑金、折彎、沖壓、鉚焊、噴涂、電鍍、層壓、檢測(cè)到組裝的母排全流程生產(chǎn)線，同時(shí)又有自己的模具設(shè)計(jì)開發(fā)部門，在接到客戶訂單后，工程師需要分解生產(chǎn)過程的每一個(gè)工藝狀態(tài)，繪制工藝狀態(tài)圖紙，編制工藝過程、工序執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)等，在經(jīng)過開模、樣品試制驗(yàn)證后，才轉(zhuǎn)為量產(chǎn)生產(chǎn)，而樣品試制和量產(chǎn)是兩種不同的生產(chǎn)組織方式，有效的生產(chǎn)組織方式經(jīng)由長(zhǎng)期積累沉淀而來，計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、市場(chǎng)各部門有序配合，保證了高質(zhì)量的產(chǎn)品交付。

　　細(xì)粒度的管理需要有組織地調(diào)配資源去匹配訂單需求，會(huì)產(chǎn)生大量的過程數(shù)據(jù)，給企業(yè)繁忙的業(yè)務(wù)帶來困擾，而這正是PLM系統(tǒng)可以發(fā)揮的價(jià)值所在，PLM項(xiàng)目管理為數(shù)百個(gè)訂單組織項(xiàng)目資源，定義項(xiàng)目任務(wù)和完成計(jì)劃，以可視化方式展示內(nèi)部工作狀態(tài)的各個(gè)剖面，可以查詢每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，預(yù)覽交付物詳細(xì)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的隱患……

對(duì)于工程師來說，系統(tǒng)提供所需要完成的任務(wù)清單，可直接點(diǎn)擊進(jìn)入任務(wù)處理界面，完全不用擔(dān)心因疏忽而錯(cuò)過工作，且通過系統(tǒng)幫助可快速查詢所需要的數(shù)據(jù)，借助數(shù)據(jù)的幫助可高效完成任務(wù)。

圖一：項(xiàng)目任務(wù)管理

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方面，天喻軟件PLM平臺(tái)基于國際上同類型系統(tǒng)共同采用的OMG（Object Management Group)標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)數(shù)據(jù)模型，在對(duì)象定義、對(duì)象關(guān)系管理上提供了廣闊的空間。本項(xiàng)目完全基于標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)配置振勤電子的各類對(duì)象，包括零件對(duì)象、文檔對(duì)象、結(jié)構(gòu)對(duì)象、流程對(duì)象…..等等，根據(jù)振勤電子當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求及未來發(fā)展構(gòu)建數(shù)據(jù)管理模型，前端提供用戶熟悉的WEB化業(yè)務(wù)處理界面，不用安裝任何插件即可瀏覽所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)，包括三維模型、圖紙、過程文檔等，可對(duì)輕量化圖紙做尺寸測(cè)量、批注，對(duì)三維模型做旋轉(zhuǎn)、剖切等操作，系統(tǒng)提取三維模型或二維圖紙的尺寸數(shù)據(jù)，為后端的質(zhì)檢、MES應(yīng)用提供結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

圖二：圖紙輕量化瀏覽、PMI尺寸提取

業(yè)務(wù)過程管理方面，用戶可基于標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)定義各類適用的流程，如數(shù)據(jù)生效流程、不同生命周期階段的變更流程、數(shù)據(jù)發(fā)布流程等，項(xiàng)目組對(duì)重要的樣品到量產(chǎn)的切換工作制定了相應(yīng)的流程，通過流程驅(qū)動(dòng)，將項(xiàng)目所有數(shù)據(jù)的生命周期狀態(tài)切換為量產(chǎn)，并通過文控發(fā)布到下游環(huán)節(jié)。與以前的人工管理相比，數(shù)據(jù)的歷史過程可追溯，不需要花費(fèi)大量人工去做數(shù)據(jù)發(fā)布和回收，系統(tǒng)的批量化處理方式極大地提高了工作效率。

圖三：可視化流程定義

本期PLM項(xiàng)目的實(shí)施，是振勤電子數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開始，后續(xù)將結(jié)合ERP、MES的實(shí)施推進(jìn)，對(duì)編碼、流程進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化。正如振勤電子總經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)所說，“數(shù)字化將滲透企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面，是企業(yè)生存的條件……數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)最重要的工作”，天喻軟件將和企業(yè)一起，努力探索適用、可用、好用的解決方案，讓企業(yè)的投入能轉(zhuǎn)化為真實(shí)的收益。

圖四：業(yè)務(wù)討論