名人居PLM項目實施案例
1 企業(yè)簡介
四川名人居企業(yè)管理有限公司,是一家誕生于四川著眼于世界的鋁合金門窗制造企業(yè)。公司始創(chuàng)于2004年8月,一直扎根于鋁合金門窗的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售與售后服務(wù),經(jīng)營范圍包括高檔別墅門窗、中空斷橋節(jié)能門窗系列、廚衛(wèi)門系列、推拉門窗、平開門窗、吊趟門、折疊門、陽光房等產(chǎn)品。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司旗下有四大品牌:飛宇、菲尼斯、千紫、三禾。先后在德陽廣漢、廣東佛山、成都富森創(chuàng)意、成都大鼎國際、成都郫都區(qū)建立了生產(chǎn)基地和營銷中心,擁有員工1000多人,其中中高級管理人員達120余人,技術(shù)人員、設(shè)計師達134人,年生產(chǎn)量數(shù)達數(shù)萬平方米,是西南地區(qū)最大的鋁合金門窗制造企業(yè)。
2 項目背景
目前,企業(yè)已經(jīng)在研發(fā)部門使用了二維、三維設(shè)計及OA等設(shè)計和管理系統(tǒng)軟件,并在信息化建設(shè)中獲得了較好推廣應(yīng)用。但由于名人居產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理手段相對不足,特別是缺乏對由CAD等相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)生的大量設(shè)計電子數(shù)據(jù)及過程的有效管理。
鑒于此,企業(yè)希望通過建立基于PLM集成平臺的設(shè)計一體化管理系統(tǒng),建立先進的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理模式,實現(xiàn)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化管理并建立企業(yè)數(shù)據(jù)知識平臺,通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享、人員協(xié)同及過程優(yōu)化,提高設(shè)計和管理水平,縮短設(shè)計周期,提高設(shè)計效率,降低開發(fā)及生產(chǎn)成本,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。
3 客戶需求
名人居PLM的主要應(yīng)用部門是研發(fā)中心,設(shè)計以項目或者訂單的形式展開,其信息化建設(shè)至今,已經(jīng)建成了計算機輔助設(shè)計(CAD)、辦公自動化(OA)等系統(tǒng),但從產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理情況來看,企業(yè)PLM管理需求主要有以下幾個方面:
? 數(shù)據(jù)管理需求
名人居所設(shè)計生產(chǎn)的主要產(chǎn)品是鋁合金門窗產(chǎn)品,種類多,各類產(chǎn)品二維圖紙、三維數(shù)模等相關(guān)的技術(shù)資料數(shù)據(jù)量龐大,主要存在以下問題:
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- 圖紙共享差,找圖紙不方便;
- 變更頻繁,變更后的圖紙及配套文件沒有及時傳遞給下游部門;
- 報表清單手工編織,工作量大,且存在不清晰不完整的情況;
- 缺乏嚴(yán)格的產(chǎn)品圖紙審批過程監(jiān)控,容易造成設(shè)計錯誤漏審,不能保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的權(quán)威性。;
- 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度由人工控制,難免有疏漏。
因此,名人居急需建立起一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺,使產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)資料的集成、有序、安全管理,實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的快速查詢與共享。
? BOM管理需求
名人居的物料信息表,配置清單表由手工編制匯總,由于缺少完整、正確的產(chǎn)品BOM,下游采購、生產(chǎn)部門由于BOM問題同技術(shù)部門產(chǎn)生業(yè)務(wù)沖突。
? 項目管理需求
名人居的產(chǎn)品研發(fā)過程中,基本屬于項目型定制,開發(fā)量大,需要按項目模式進行設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造與交付。但項目過程中業(yè)務(wù)流程靠人工控制,業(yè)務(wù)流程執(zhí)行難免與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生偏離、產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)協(xié)調(diào)困難、設(shè)計任務(wù)的銜接和文檔的傳遞不能有效控制,項目管理、文檔管理、變更管理的集成度低,項目資料的齊套性不好;企業(yè)主管及項目經(jīng)理不能及時準(zhǔn)確地了解項目任務(wù)的執(zhí)行情況,以便及時處理和協(xié)調(diào)。
因此,名人居急需建立起符合企業(yè)戰(zhàn)略需求的多專業(yè)協(xié)作的項目型管控體系,實現(xiàn)多部門、多專業(yè)、多人員協(xié)同設(shè)計、研發(fā),對研發(fā)過程進行全面的管控;項目資料進行分類有效管理,保證數(shù)據(jù)的完整性和技術(shù)狀態(tài)的有效性,方便按項目的查詢與調(diào)用。
4 解決方案
? 數(shù)據(jù)管理
設(shè)計人員將產(chǎn)品數(shù)據(jù)錄入PLM系統(tǒng)后,經(jīng)過流程管控,最終會將產(chǎn)品數(shù)據(jù)歸類到PLM中,通過PLM系統(tǒng)可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的積累,共享以及查詢。
PLM系統(tǒng)中對數(shù)據(jù)管理分兩種方式,一種是以圖文檔為核心的文件夾管理方式,一種是以產(chǎn)品為核心的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理模式。

圖 1 項目管理工作區(qū)

圖 2 文檔查詢

圖 3 零部件查詢
? BOM管理
企業(yè)目前產(chǎn)品設(shè)計過程中,部門產(chǎn)品系列二維和三維設(shè)計不是完整設(shè)計,同時數(shù)據(jù)規(guī)范化整理數(shù)據(jù)量龐大,短期內(nèi)無法實現(xiàn)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范化設(shè)計,無法完整描述產(chǎn)品的設(shè)計BOM。
天喻軟件針對此現(xiàn)狀,在支持二三維圖紙錄入產(chǎn)生BOM的情況下,支持導(dǎo)入已有標(biāo)準(zhǔn)EXCEL表格文件生成產(chǎn)品設(shè)計BOM,并提取相關(guān)屬性信息。

圖 4 BOM導(dǎo)入
? 研發(fā)項目集成管理
針對項目管理及產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理問題, 天喻軟件基于PLM平臺進行統(tǒng)一規(guī)劃,實施產(chǎn)品研發(fā)項目管理。
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- 項目模版定義
提供圖示化的任務(wù)WBS分解模板定義手段,支持規(guī)劃驅(qū)動的結(jié)構(gòu)化項目模板,并根據(jù)用戶的指定將過程單元連接成需要的項目流程,規(guī)定了提交項目任務(wù)輸入輸出文檔類型;

圖 5 項目模板
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- 項目的創(chuàng)建、分解、執(zhí)行等功能

圖 6 項目創(chuàng)建、分解
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- 項目統(tǒng)計及分析
項目的完成情況,可以按項目進行任務(wù)量、項目成員實際功能等進行統(tǒng)計分析,也可以項目績效考核要求根據(jù)項目成員的任務(wù)量,結(jié)合任務(wù)的完成情況(提前、按時、超期),統(tǒng)計分析每個項目成員的項目績效,并用圖示化界面顯示任務(wù)量統(tǒng)計分析。

圖 7 項目統(tǒng)計
5 實施效果
在雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和實施人員的共同努力下,通過分期分階段分步實施,PLM系統(tǒng)全面上線正式運行,取得了以下的應(yīng)用效果:
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- 實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計的統(tǒng)一管理,同時,PLM中存放產(chǎn)品數(shù)據(jù)都是經(jīng)電子驗證的有效數(shù)據(jù),工程師可以放心地利用以前的工作成果,而無需反復(fù)考證甚至重新設(shè)計;
- 為企業(yè)提供了協(xié)同工作環(huán)境,充分發(fā)揮團隊工作優(yōu)勢,提高產(chǎn)品競爭力,在使產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享的同時,保證數(shù)據(jù)在多人操作時的一致性和完整性;
- 將企業(yè)業(yè)務(wù)流程固化到計算機管理系統(tǒng)中執(zhí)行,最大程度提高工作效率,將重復(fù)性的手工勞動轉(zhuǎn)為自動化流程,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計工作無紙化管理;
- 建立企業(yè)的設(shè)計知識庫和積累機制,滿足了企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的積累與傳承要求,大幅提高了產(chǎn)品的系列化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,降低了生產(chǎn)成本。
6 項目意義
名人居通過天喻軟件PLM項目的實施,逐步建立一個包含企業(yè)所有產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)等產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確、共享、唯一和安全的數(shù)據(jù)管理平臺和工作環(huán)境,從而在根本上改善企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理和使用上的落后狀況,提高產(chǎn)品設(shè)計效率,縮短產(chǎn)品制造所需的技術(shù)準(zhǔn)備時間,為產(chǎn)品制造提供快速的、準(zhǔn)確的、內(nèi)容和形式豐富的產(chǎn)品數(shù)據(jù),最終為打造名人居的核心競爭力,實現(xiàn)名人居跨越式發(fā)展,提供可靠保障。





