近日，東風(fēng)華神汽車有限公司（以下簡稱“東風(fēng)華神”）與武漢天喻軟件股份有限公司（以下簡稱“天喻軟件”）合作的PDM&BOM項目順利完成業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計。

       東風(fēng)華神是由東風(fēng)神宇車輛有限公司、東風(fēng)（十堰）特種商用車有限公司、東風(fēng)（十堰）特種車身有限公司合并組成的新公司，從事汽車及底盤、專用車、汽車零部件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，以及貨物、技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。新公司需要對企業(yè)管理模式、業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行磨合，通過信息系統(tǒng)為業(yè)務(wù)流程不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)管理不規(guī)范、數(shù)據(jù)分散無法快速溝通等問題尋找解決方案成為華神的重要任務(wù)。天喻軟件幫助東風(fēng)華神實(shí)施PDM&BOM系統(tǒng)，旨在合理有效地管理企業(yè)BOM數(shù)據(jù)，規(guī)范企業(yè)的設(shè)計業(yè)務(wù)過程，集中管理企業(yè)的設(shè)計數(shù)據(jù)（圖紙、文檔等），為企業(yè)生產(chǎn)、采購等系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)源，為企業(yè)設(shè)計制造一體化提供支持。

       業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計是項目實(shí)施的重要階段，是針對企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行的管理優(yōu)化，將為項目的后續(xù)推進(jìn)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和方案支持。項目啟動后，雙方項目組以集中辦公、各部門集中交流等方式，深入了解和分析企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，對各部門存在的問題進(jìn)行討論。經(jīng)過近一個月的努力，完成了業(yè)務(wù)調(diào)研以及藍(lán)圖設(shè)計，為企業(yè)提供了合理的項目方案，得到了東風(fēng)華神的高度認(rèn)可。

       華神PDM&BOM系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖涵蓋了企業(yè)協(xié)同設(shè)計、產(chǎn)品管理、BOM管理、變更管理、圖紙和文檔數(shù)據(jù)管理、企業(yè)編碼管理以及與下游ERP和MES系統(tǒng)的接口。同時針對華神的業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)計了產(chǎn)品定義表、借用件模板、以及顏色件管理等個性化模塊，使系統(tǒng)更加切合華神的實(shí)際業(yè)務(wù)。

       1、 企業(yè)協(xié)同設(shè)計

       通過Creo和CATIA的協(xié)同設(shè)計平臺實(shí)現(xiàn)各專業(yè)之間設(shè)計的協(xié)同，通過協(xié)同感知，快速的實(shí)現(xiàn)設(shè)計過程中的數(shù)模變更、數(shù)模引用等，提高企業(yè)數(shù)模設(shè)計的效率。

       2、BOM管理

       結(jié)合東風(fēng)華神的管理現(xiàn)狀，合并工藝和制造BOM，縮短BOM線路，從設(shè)計BOM到制造BOM再到訂單BOM，優(yōu)化了企業(yè)的BOM管理過程，節(jié)約了企業(yè)BOM維護(hù)成本。

       3、圖紙以及文檔管理

       將企業(yè)各專業(yè)之間的圖紙以及文檔集中管理，進(jìn)行有效的管控，以電子簽審代替以前的紙質(zhì)簽審方式，節(jié)約企業(yè)溝通成本。通過系統(tǒng)版本管控，精準(zhǔn)有效的管理各階段的圖紙以及文檔。

       4、產(chǎn)品定義表

       為了適應(yīng)華神的項目研發(fā)過程，定制了產(chǎn)品定義表模塊，用于管理企業(yè)車型設(shè)計之初的各系統(tǒng)參數(shù)，使各系統(tǒng)之間能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一的進(jìn)行設(shè)計開發(fā)。通過設(shè)計子流程，使各系統(tǒng)之間的維護(hù)和審批互不影響，提高工作效率。

       5、顏色件管理

       結(jié)合華神業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，將60余種顏色件的顏色后綴納入系統(tǒng)進(jìn)行管理。在訂單BOM上給顏色件維護(hù)相應(yīng)的顏色后綴，并將這些顏色件通過訂單BOM發(fā)布傳遞到下游系統(tǒng)進(jìn)行成本核算，做到對顏色件的精確管理。

       6、與下游系統(tǒng)的集成

       為了實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)源統(tǒng)一、資源共享、信息互通，作為數(shù)據(jù)管理的源頭，PLM中所有的BOM數(shù)據(jù)將會放到自身的中間池進(jìn)行管理。，與下游MES/ERP系統(tǒng)通過開發(fā)接口進(jìn)行正向的信息傳遞。

       7、借用件模板

       定制借用件模板，利用企業(yè)歷史沉淀歸納形成類似于BOM結(jié)構(gòu)的設(shè)計導(dǎo)航模板。在新車型設(shè)計時設(shè)計人員可以根據(jù)借用件模板，快速導(dǎo)航定位到具體的組塊生成新的車型BOM結(jié)構(gòu)，提高車型設(shè)計效率，節(jié)約企業(yè)車型開發(fā)成本，縮短訂單交付周期。

       業(yè)務(wù)藍(lán)圖的完成標(biāo)志著項目順利進(jìn)入到下一階段，雙方將以業(yè)務(wù)藍(lán)圖為標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)，保證項目的順利進(jìn)行，為企業(yè)提供最合適的PDM&BOM管理平臺。